الگوی مرز امکانات تولید (PPF): منحنی حداکثر تولید ممکن
۱. از کمیابی تا ترسیم یک منحنی
همه ما با مفهومی به نام کمیابی2 روبهرو هستیم. زمان، پول و منابع ما محدود است. یک کشور نیز همین وضعیت را دارد: مقدار زمین، نیروی کار، ماشینآلات و دانش فنی آن در هر لحظه محدود است. اقتصاددانان برای نشان دادن نتیجه این محدودیت در تولید، از یک مدل ساده به نام مرز امکانات تولید استفاده میکنند. این مدل فرض میکند یک اقتصاد تنها دو کالا میسازد (مثلاً کتاب و تلفن همراه) و همه منابع و فناوری آن ثابت است. سپس تمام ترکیبهای ممکن از تولید این دو کالا را روی یک نمودار دو بعدی نشان میدهد.
| گزینه | تعداد کتاب (هزار جلد) | تعداد تلفن همراه (هزار دستگاه) | شرح وضعیت |
|---|---|---|---|
| الف | 15 | 0 | تمام منابع به کتاب اختصاص یافته است. |
| ب | 12 | 4 | یک ترکیب ممکن و کارآمد. |
| ج | 7 | 9 | یک ترکیب ممکن و کارآمد دیگر. |
| د | 0 | 12 | تمام منابع به تلفن همراه اختصاص یافته است. |
| هـ | 8 | 5 | ناکارآمد (منابع کامل استفاده نشده، مثلاً بیکاری). |
| و | 13 | 10 | غیرممکن با منابع و فناوری فعلی. |
۲. مفهوم کلیدی: هزینه فرصت و شکل منحنی
هنگامی که از نقطه «ب» به نقطه «ج» در جدول بالا حرکت میکنیم (یعنی تولید تلفن همراه از 4 به 9 هزار دستگاه افزایش مییابد)، باید تولید کتاب از 12 به 7 هزار جلد کاهش دهیم. این هزینه فرصت3 افزایش تولید تلفن همراه است: 5 هزار جلد کتاب از دست رفته. یک PPF معمولاً به صورت مقعر (خمیده به بیرون از مبدأ) ترسیم میشود. این شکل خاص نشان میدهد که هزینه فرصت افزایش تولید یک کالا، مرتباً زیاد میشود. چرا؟ زیرا منابع برای تولید همه چیز یکسان نیستند. نیروی کار و ماشینآلاتی که در تولید کتاب عالی هستند، ممکن است در ساخت تلفن همراه بسیار ناکارآمد باشند. وقتی میخواهیم بیشتر و بیشتر تلفن همراه تولید کنیم، مجبوریم منابعی را از کتابداری که در آن بسیار مؤثر بودند، به کارخانه تلفن همراه منتقل کنیم که در آنجا بازدهی کمتری دارند. بنابراین برای هر واحد اضافی تلفن همراه، باید کتابهای بیشتری را از دست بدهیم.
۳. چه عواملی باعث جابجایی مرز امکانات تولید میشود؟
PPF بر اساس منابع و فناوری ثابت ترسیم میشود. اگر این عوامل تغییر کنند، کل منحنی جابجا میشود. این جابجایی نشاندهنده رشد اقتصادی یا در مواردی انقباض اقتصادی است.
الف) رشد منابع: اگر کشوری نیروی کار بیشتری (مثلاً از طریق آموزش یا افزایش جمعیت) یا سرمایه بیشتری (ماشینآلات، کارخانههای جدید) به دست آورد، میتواند همزمان مقدار بیشتری از هر دو کالا را تولید کند. بنابراین کل منحنی به سمت خارج (راست و بالا) منتقل میشود. کشف معادن جدید نیز یک نوع افزایش منابع است.
ب) پیشرفت فناوری: اگر اختراع یا نوآوری جدیدی، روش تولید یک یا هر دو کالا را کارآمدتر کند، با همان مقدار منابع، خروجی بیشتری خواهیم داشت. مثلاً اگر یک فناوری جدید چاپ، سرعت تولید کتاب را دو برابر کند، نقطه حداکثر تولید کتاب روی نمودار افزایش مییابد و منحنی در آن سمت بیشتر به بیرون گسترش مییابد. اگر پیشرفت فناوری در هر دو بخش رخ دهد، منحنی به طور یکنواخت به بیرون منتقل میشود.
ج) حوادث طبیعی یا جنگ: رویدادهایی که منابع یا ظرفیت تولید را نابود میکنند (مانند زلزله، سیل یا جنگ) باعث میشوند منحنی به سمت داخل (چپ و پایین) منتقل شود. این یعنی اقتصاد کوچکتر شده و نمیتواند به اندازه گذشته تولید کند.
۴. کاربرد الگو در تصمیمگیری های واقعی و سیاستگذاری
مدل PPF تنها یک نمودار انتزاعی نیست. دولتها، کسبوکارها و حتی افراد از منطق آن برای تصمیمگیری استفاده میکنند.
مثال ۱: تخصیص بودجه دولت: بودجه ملی یک کشور محدود است. دولت باید بین هزینه برای ساختن جاده (زیرساخت) و تأمین دارو برای بیمارستانها (سلامت) انتخاب کند. اگر تمام بودجه را به جاده اختصاص دهد، ممکن است سیستم سلامت دچار مشکل شود. PPF به تصویر کشیدن این مبادله و کمک به انتخاب یک ترکیب بهینه (مثلاً 70% جاده، 30% سلامت) بر اساس اولویتهای ملی کمک میکند.
مثال ۲: برنامهریزی یک کشاورز: یک کشاورز با زمین و آب ثابت باید تصمیم بگیرد چه مقدار گندم و چه مقدار جو بکارد. کشت بیشتر گندم به معنای کشت کمتر جو است. کشاورز با در نظر گرفتن قیمت بازار و هزینه فرصت (جوهای از دست رفته)، سعی میکند ترکیبی را انتخاب کند که بیشترین سود را برایش به ارمغان آورد. این تصمیم، یک حرکت بر روی PPF شخصی اوست.
مثال ۳: سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه (R&D): یک شرکت میتواند منابع خود را صرف تولید بیشتر محصول فعلی کند یا بخشی را به تحقیق برای توسعه محصول جدید اختصاص دهد. در کوتاهمدت، انتخاب تحقیق به معنای کاهش تولید فعلی (هزینه فرصت) است. اما اگر تحقیق موفقیتآمیز باشد و فناوری جدیدی ایجاد کند، در بلندمدت PPF کل شرکت به بیرون منتقل شده و میتواند هم محصول قدیمی و هم محصول جدید را بیشتر تولید کند.
۵. اشتباهات رایج و پرسشهای مهم
پاورقی
1 Production Possibilities Frontier (PPF) یا در برخی متون Production Possibilities Curve (PPC).
2 Scarcity: وضعیتی که خواستههای بشر نامحدود است اما منابع برای برآوردن آنها محدود است.
3 Opportunity Cost: ارزش بهترین گزینه جایگزینی که در هنگام تصمیمگیری از دست میدهیم.
4 R&D: Research and Development (تحقیق و توسعه).
