گاما رو نصب کن!

{{ number }}
اعلان ها
اعلان جدیدی وجود ندارد!
کاربر جدید

جستجو

پربازدیدها: #{{ tag.title }}

میتونی لایو بذاری!

مقایسه: قانع‌سازی از طریق کنار هم قرار دادن دو یا چند گزینه برای ترجیح دادن یکی بر دیگری

بروزرسانی شده در: 18:27 1404/10/17 مشاهده: 7     دسته بندی: کپسول آموزشی

هنر انتخاب: چگونه با کنار هم گذاشتن گزینه‌ها دیگران را قانع کنیم؟

یک راهکار ساده و قدرتمند برای تأثیرگذاری بر تصمیم‌گیری دیگران
خلاصه: گاهی ساده‌ترین راه برای متقاعدسازی1 دیگران این است که به جای فشار آوردن، چند گزینه هوشمندانه را در مقابل آن‌ها قرار دهیم. این مقاله به زبان ساده و با مثال‌های ملموس از زندگی روزمره، توضیح می‌دهد که چگونه با کنار هم گذاشتن و مقایسه‌ی گزینه‌ها می‌توانیم به دیگران کمک کنیم تا خودشان به انتخاب درست برسند. شما با اصولی مانند ساختاردهی گزینه‌ها، طراحی مقایسه و درنظرگرفتن روانشناسی انتخاب آشنا خواهید شد.

مقایسه، زبان مشترک ذهن برای تصمیم‌گیری

ذهن انسان برای درک مفاهیم مجرد و تصمیم‌گیری در مورد آن‌ها، به مقایسه نیاز دارد. ما اغلب نمی‌توانیم در خلأ و بدون معیار، درباره‌ی کیفیت، ارزش یا درستی یک چیز قضاوت کنیم. به همین دلیل، وقتی دو یا چند گزینه را کنار هم می‌بینیم، مغز ما بلافاصله شروع به یافتن شباهت‌ها، تفاوت‌ها و اولویت‌بندی می‌کند. این فرآیند طبیعی، نقطه‌ی آغاز قانع‌سازی غیرمستقیم است .

مثال ساده: تصور کنید می‌خواهید دوستتان را متقاعد کنید که برای پروژه‌ی مدرسه، ارائه‌ی پاورپوینت را انتخاب کند. اگر فقط بگویید: «پاورپوینت خوب است»، ممکن است قانع نشود. اما اگر گزینه‌ها را کنار هم بگذارید و بگویید: «می‌توانیم یک مقاله‌ی ده صفحه‌ای بنویسیم که زمان زیادی می‌برد و ممکن است برای بقیه جذاب نباشد، یا یک پاورپوینت همراه با عکس و نمودار درست کنیم که هم سریع‌تر است و هم تاثیر بیشتری دارد»، به دوستتان کمک کرده‌اید تا با مقایسه، خودش به مزایای گزینه‌ی دوم پی ببرد.

نوع رابطه توضیح مثال کاربردی
رابطه‌ی مجاورت و شباهت قرار دادن گزینه‌ی مورد نظرتان در کنار یک گزینه‌ی بسیار مشابه اما با عیب کوچکی. ذهن، تفاوت جزئی را بزرگ می‌بیند. مقایسه‌ی دو تلفن همراه با مشخصات یکسان، ولی یکی با 8 ساعت و دیگری با 10 ساعت عمر باتری .
رابطه‌ی تضاد (سیاه و سفید) ارائه‌ی یک گزینه‌ی بسیار ضعیف در کنار گزینه‌ی مطلوب. این کار، گزینه‌ی خوب را درخشان‌تر نشان می‌دهد. «می‌توانیم کل هفته را هر شب تا دیروقت درس بخوانیم (گزینه‌ی خسته‌کننده) یا از همین امروز برنامه‌ریزی کنیم و هر شب فقط 2 ساعت وقت بگذاریم (گزینه‌ی منطقی).»
رابطه‌ی معکوس گزینه‌ها از نظر نتیجه یا جهت مخالف هم هستند. انتخاب یکی به معنای رد کامل دیگری است. «یا باید همین حالا برای امتحان شروع به خواندن کنیم، یا نتیجه‌ی آن را هفته‌ی آینده ببینیم.»
رابطه‌ی تناسب و ترتیب چیدن گزینه‌ها به ترتیب کیفیت، قیمت یا کمیت. این کار کمک می‌کند تا ارزش گزینه‌ی میانی مشخص شود. پیشنهاد سه بسته‌ی اینترنتی با حجم 5، 20 و 50 گیگابایت. بسیاری، گزینه‌ی میانی را انتخاب می‌کنند .

چگونه در زندگی واقعی از این روش استفاده کنیم؟

حالا که با اصل مطلب آشنا شدید، بیایید ببینیم این تکنیک چطور در موقعیت‌های مختلف زندگی جواب می‌دهد. کلید موفقیت، طراحی هوشمندانه‌ی گزینه‌هاست.

نکته‌ی طلایی: برای قانع کردن دیگران، هیچ وقت فقط یک گزینه ارائه ندهید. ارائه‌ی یک گزینه شبیه دستور است. اما ارائه‌ی دو یا سه گزینه، حس آزادی عمل و احترام به طرف مقابل را القا می‌کند و احتمال پذیرش را بسیار بالا می‌برد .

۱. متقاعد کردن والدین: فرض کنید می‌خواهید برای مهمانی دوستتان بیرون بروید. به جای اینکه بگویید: «امشب حتما باید بروم»، می‌توانید گزینه‌ها را این‌طور مطرح کنید: «مامان، برای امشب دو پیشنهاد دارم. یا می‌روم مهمانی و قول می‌دهم حداکثر تا 10 شب برگردم و فردا صبح هم تمام کارهای خانه را انجام دهم. یا اگر نگران هستی، همین الان به دوستم زنگ می‌زنم و می‌گویم نمی‌آیم و امشب در خانه می‌مانم.» اینجا شما یک گزینه‌ی متعادل (با قید و شرط) و یک گزینه‌ی افراطی (کنارگذاشتن کامل خواسته) ارائه داده‌اید. احتمال زیادی دارد که والدین شما گزینه‌ی اول را بپذیرند.

۲. تصمیم‌گیری برای پروژه‌ی گروهی: وقتی در گروهی بر سر یک موضوع اختلاف نظر وجود دارد، به جای بحث کردن، همه‌ی ایده‌ها را کنار هم بنویسید. سپس با کمک هم معیارهایی مثل «زمان مورد نیاز»، «هزینه» و «جذابیت» تعریف کنید و به هر ایده در هر معیار از 1 تا 5 امتیاز بدهید. ایده‌ای که امتیاز کلی بیشتری بگیرد، به صورت عینی و بدون جر‌و‌بحث، انتخاب شده است.

۳. خرید روزمره: فروشگاه‌ها از این تکنیک بسیار استفاده می‌کنند. آن‌ها یک محصول گران‌قیمت، یک محصول متوسط و یک محصول ارزان‌قیمت را کنار هم قرار می‌دهند. مقایسه، محصول متوسط را به انتخاب منطقی و مطمئن تبدیل می‌کند و بیشتر مردم همان را می‌خرند.

اشتباهات رایج و پرسش‌های مهم

سوال: آیا با این روش در حال فریب دیگران هستیم؟ مرز بین قانع‌سازی و فریب چیست؟

پاسخ: خیر، ذات این روش فریب نیست. فریب وقتی رخ می‌دهد که اطلاعات نادرست بدهیم یا عیب‌های بزرگ یک گزینه را پنهان کنیم. اما در قانع‌سازی اخلاقی، تمام اطلاعات لازم را به صورت شفاف ارائه می‌دهیم، فقط آن را در قالب مقایسه‌ای ساختاریافته و منصفانه قرار می‌دهیم تا تصمیم‌گیری برای طرف مقابل آسان‌تر شود. هدف، کمک به انتخاب آگاهانه است، نه تحمیل خواسته .

سوال: اگر گزینه‌ی مورد نظر من، در مقایسه بدتر به نظر برسد چه؟

پاسخ: این نشان می‌دهد که باید در گزینه‌ی خود یا معیارهای مقایسه تجدید نظر کنید. شاید گزینه‌ی شما واقعاً گزینه‌ی بهتری نیست! اگر هست، سعی کنید معیار مقایسه را تغییر دهید. مثلاً اگر در مقایسه‌ی قیمت می‌بازید، معیار را به «دوام و کیفیت در بلندمدت» تغییر دهید. اصل ماجرا این است که شما باید مزیت نسبی2 گزینه‌ی خود را پیدا و برجسته کنید .

سوال: آیا تعداد گزینه‌ها مهم است؟

پاسخ: بله، تعداد گزینه‌ها بسیار مهم است. ارائه‌ی بیش از 3 یا 4 گزینه می‌تواند باعث سردرگمی و فلج تصمیم‌گیری شود. قاعده‌ی کلی این است: سه گزینه ایده‌آل است. یک گزینه‌ی محافظه‌کارانه، یک گزینه‌ی میانی و متعادل (که معمولاً همان هدف شماست) و یک گزینه‌ی جسورانه یا متفاوت. این طیف، حس انتخاب واقعی را ایجاد می‌کند.

جمع‌بندی: قانع‌سازی به روش مقایسه‌ی گزینه‌ها، یک مهارت نرم بسیار قدرتمند است. این روش به جای اجبار، بر پایه‌ی همکاری و تفاهم است. وقتی به دیگران کمک می‌کنیم تا با دیدی باز و از میان گزینه‌های از پیش طراحی‌شده انتخاب کنند، هم به نتیجه‌ی مطلوب خود نزدیک می‌شویم و هم احترام و اعتماد طرف مقابل را حفظ می‌کنیم. کافی است این اصول ساده را به خاطر بسپارید: گزینه‌ها را محدود و هوشمندانه طراحی کنید، اطلاعات را شفاف ارائه دهید و معیار مقایسه را به نفع گزینه‌ی منطقی‌تر تنظیم کنید.

پاورقی

1متقاعدسازی (Persuasion): فرآیند تأثیرگذاری بر نگرش‌ها، باورها یا رفتارهای دیگران از طریق ارائه‌ی اطلاعات و استدلال، به گونه‌ای که داوطلبانه و آگاهانه اتفاق بیفتد .

2مزیت نسبی (Comparative Advantage): یک مفهوم اقتصادی که می‌گوید یک فرد یا گروه، حتی اگر در تولید همه‌چیز بازدهی کمتری داشته باشد، می‌تواند با تمرکز بر تولید چیزی که نسبتاً در آن کارآمدتر است و مبادله‌ی آن با دیگران، به نفع همه عمل کند. در بحث ما، به معنای یافتن و برجسته کردن نقطه‌ی قوت نسبی یک گزینه در مقایسه با رقباست .

مهارت متقاعدسازیتصمیم‌گیریمقایسه گزینه‌هاروانشناسی انتخابمهارت ارتباطی