آزمون پودمان 3 مدیریت تولید هنرستان حرفه‌ای الزهرا

دوره دوم متوسطه- فنی یازدهم گرافیک (هنر) مدیریت تولید لرستان دورود الزهرا بهمن 1403

معلم موافق رایگان بودن است.

مدیریت تولید و توسعه محصول جدید:
- نیاز به نوآوری: سازمان‌ها نمی‌توانند فقط به محصولات فعلی خود متکی باشند
- توسعه محصول: بهینه‌سازی منابع و حفظ جایگاه رقابتی
- روش طوفان فکری: تأکید بر تولید ایده‌های متعدد بدون قضاوت
- قیمت و خرید: مبلغی که مشتری پرداخت می‌کند، نیاز به خواست و توانایی خرید

جاهای خالی:
- نوآوری باعث رشد و مزیت رقابتی
- توسعه نیازمند ایجاد محصولات جدید
- طوفان فکری برای ایده‌پردازی
- بازاریابی شامل تمام خریداران و فروشندگان
- شعار آزمون: “از شکست نترسید“

اصطلاحات مدیریتی:
- تولید ایده: ایجاد راهکارهای جدید برای محصولات
- غربالگری ایده‌ها: بررسی و حذف ایده‌های نامناسب
- امکان‌سنجی فنی: ارزیابی توانایی اجرای ایده از نظر فناوری
- گام آخر توسعه: تولید و عرضه محصول

مراحل توسعه محصول جدید:
1. تولید ایده
2. غربالگری ایده‌ها
3. توسعه مفهوم
4. آزمون محصول
5. طراحی و مهندسی
6. تولید آزمایشی
7. تجاری‌سازی

منابع تولید ایده:
- تحقیقات بازار
- نیازهای مصرف‌کنندگان
- نوآوری‌های رقبا
- فناوری‌های نوین

عوامل تأثیرگذار بر بازاریابی:
- قیمت
- کیفیت
- تبلیغات
- رضایت مشتری

کمبود بودجه در کسب‌وکار:
- توقف تولید
- کاهش کیفیت محصول
- عدم تحقق اهداف سازمانی

تجاری‌سازی محصول:
- فرآیند معرفی محصول به بازار و جذب مشتری

تعاریف مهم:
- فناوری: ابزارها و روش‌های مورد استفاده برای بهبود تولید
- فرآیند عرضه محصول: برنامه‌ریزی برای ورود محصول به بازار