آزمون پودمان 3: طراحی کسب و کار | درس کارگاه نوآوری و کارآفرینی
- تحلیل تیمی و مدیریتی، از جمله عوامل موفقیت تیم، استقلال عمل اعضا، و تاثیر وظایف فردی بر نتیجه کلی.
- اهمیت برنامهریزی و تغییر در فعالیتهای کلیدی کسبوکار برای بهبود عملکرد و توسعه.
- ارزیابی منابع مالی و نحوه استفاده از آنها در راهاندازی و توسعه کسبوکار.
- تحلیل SWOT برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای مربوط به یک شغل در رشته تحصیلی.
- اهمیت حل اختلافات تیمی و روشهای رفع مشکلات در محیط کاری.
- انتخاب محصولات مناسب با تحلیل بازار و مشتریان هدف، و برنامهریزی جهت توسعه و رقابت.
- بررسی مسیرهای توزیع و استراتژیهای ارائه خدمات و محصولات در فرآیندهای فروش و پس از فروش.
- ارزیابی مهارتهای عملی و نظری در زمینه کارآفرینی و کسبوکار، به منظور کسب نمره شایستگی در آزمون.
باز نشر محتواها در فضای مجازی، ممنوع است.
باز نشر محتواها در فضای مجازی، ممنوع است.

