آزمون پودمان 2 مدیریت تولید هنرستان فنی الزهرا

دوره دوم متوسطه- فنی یازدهم فتوگرافیک (هنر) مدیریت تولید لرستان دورود الزهرا آذر 1403

معلم موافق رایگان بودن است.

مدیریت منابع و نیروی انسانی:
- برنامه‌ریزی بهینه برای استفاده از منابع تولید
- اهمیت نیروی انسانی خلاق و کارآمد در موفقیت سازمان
- تأثیر تعامل مثبت مدیران با کارکنان بر بهره‌وری

مدیریت زمان و بهره‌وری:
- مدیریت صحیح زمان برای کاهش استرس و افزایش کارایی
- تمرکز بر کار هوشمندانه به جای کار سخت‌تر

عوامل تولید و سازمان‌دهی:
- ایجاد توازن بین هزینه‌های تأمین منابع و منافع حاصل
- نقش ماشین‌آلات در بهبود تولید و کاهش هزینه‌ها

اصطلاحات مدیریتی:
- مدیریت منابع انسانی: استفاده بهینه از نیروی انسانی برای رشد سازمان
- مواد اولیه: مواد خام مورد استفاده در تولید
- مدیریت زمان: برنامه‌ریزی برای استفاده مؤثر از زمان

اهداف و راهکارهای مدیریتی:
- هدف مدیریت مالی: کنترل هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری
- منابع تولید: نیروی انسانی، سرمایه، تجهیزات، مواد اولیه
- راهکارهای تأمین منابع مالی: وام، سرمایه‌گذاری، کاهش هزینه‌های غیرضروری
- وظایف مدیریت منابع انسانی: استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد، ایجاد انگیزه
- مزایای مدیریت زمان: افزایش بهره‌وری، کاهش استرس، بهبود کیفیت کار، استفاده بهینه از منابع
- ایجاد انگیزه در کارکنان: ارائه پاداش، ایجاد محیط کاری مطلوب، توجه به نیازهای کارکنان، ارتقای شغلی