پاورپوینت پودمان 3: توسعه محصول جدید | جلسه دوم: غربالگری ایده‌ها

موبایل / ایمیل

لطفا کدی که به {{ identity }} ارسال شده است را وارد کنید.

کد فعال سازی :

بنظر میرسد شما قادر به دریافت پیامکهای ما نیستید!
لطفا برای فعال سازی کد
{{ receive_code }}
را از طریق شماره
{{ identity }}
به شماره
100078000
ارسال کنید.

منتظر بمانید تا فعال سازی انجام شود!

منتظر دریافت پیامک شما ...

لطفا برای حساب خود رمز عبور انتخاب کنید.

رمزعبور :

تکرار رمزعبور :

قوانین و مقررات را خواندم و می پذیرم.

قبلا ثبت نام کرده اید؟ وارد شوید!

موبایل / ایمیل

لطفا کدی که برای شما ارسال شده است را وارد کنید.

کد فعال سازی :

ارسال مجدد کد فعال سازی {{ countDown }}

منتظر دریافت پیامک شما ...

برای حساب خود رمز عبور جدید انتخاب کنید.

رمزعبور :

تکرار رمزعبور :

ورود | ثبت نام

لطفا کمی صبر کنید ...

موبایل / ایمیل

رمزعبور

رمز عبور خود را فراموش کردید؟ بازیابی کنید.

هنوز عضو نشده اید؟ ثبت نام کنید.

1403/09/29

دوره دوم متوسطه- فنی یازدهم طراحی و دوخت (هنر) مدیریت تولید

توضیحات

- توسعه محصول جدید به عنوان راهکاری برای پاسخگویی به نیازها و معرفی محصولات جدید به بازار ضروری است.
- مراحل توسعه محصول شامل ایجاد ایده‌های اولیه، فرآیند تولید و بررسی نیاز به توسعه محصول است.
- «غربالگری ایده‌ها» مرحله‌ای است که در آن ایده‌های غیرقابل اجرا حذف و ایده‌های هوشمندانه انتخاب می‌شوند.
- «امکان‌سنجی» به بررسی شرایط و قابلیت اجرایی ایده‌ها و محصولات می‌پردازد و شامل بررسی بازار، فنی و اقتصادی است.
- نیاز و خواست مشتریان به عنوان عوامل کلیدی در موفقیت محصول جدید در نظر گرفته می‌شود.
- بازار به عنوان مکانی برای تبادل کالا و خدمات تعریف می‌شود و شامل تمامی خریداران و فروشندگان است.
- عوامل مؤثر بر خرید مشتری شامل قیمت، کیفیت، بسته‌بندی، تبلیغات و خدمات پس از فروش هستند.
- بازاریابی شامل اقداماتی است که برای افزایش تقاضا و فروش انجام می‌شود و به بررسی نیازهای بازار و مشتریان می‌پردازد.
- «مفهوم بازارسنجی» شامل جمع‌آوری اطلاعات برای بهبود استراتژی‌های بازاریابی و شناسایی فرصت‌ها در بازار است.
- امکان‌سنجی فنی به بررسی تجهیزات و روش‌های تولید می‌پردازد و شامل اطلاعات مربوط به ظرفیت، ماشین‌آلات و منابع انسانی است.
- امکان‌سنجی مالی و اقتصادی به برآورد هزینه‌ها و پیش‌بینی فروش محصول مربوط می‌شود و نیاز به تحلیل هزینه‌های پولی و غیرپولی دارد.
- در نهایت، انتخاب ایده مناسب در مرحله امکان‌سنجی برای جلوگیری از هدر رفت زمان و منابع بسیار اهمیت دارد.

بودجه بندی

صفحه 56 تا صفحه 63

سرفصل های کتاب

ارسال شده توسط این معلم:

پودمان 1: تولید و مدیریت تولید

پودمان 2: مدیریت منابع تولید

پودمان 3: توسعه محصول جدید

پودمان 4: مدیریت کیفیت

پودمان 5: مدیریت پروژه