درسنامه آموزشی کارگاه کارآفرینی و تولید کلاس دهم

کار تیمی موفق عملکرد مشترکی است توسط گروهی از افراد، که در آن هر فرد علاقه‌مندی‌های شخصی و نظرات خود را در قالب یک تفکر واحد و همگرا دنبال می‌کند. این موضوع به این معنی نیست که عقاید و منافع شخصی فرد در  قالب تیم مهم نیست بلکه بیانگر این واقعیت است که نتیجۀ کار تیمیِ مؤثر و کارآمد، فراتر از دستاوردهای فردی خواهد شد. کار تیمیِ مؤثر هنگامی رخ خواهد داد که همۀ افراد حاضر در تیم حداکثر تمایل و توان خود را در جهت تحقق اهداف تیم به کار گیرند و نسبت به آن متعهد باشند.

عوامل مؤثر در موفقیت یک تیم

شکل 1- 2 عوامل مؤثر در موفقیت یک تیم را نشان می‌دهد و برای هر کدام از عوامل، توضیح مختصری داده شده است.

هدف‌گذاری: ایجاد اهداف مشترک به طوری که هدف‌ها شفاف، روشن، واضح، قابل دستیابی و برای شما قابل درک باشد.
راهنمای تیم: راهنمای تیم، فردی که تیم را در جهت صحیح دستیابی به هدف هدایت می‌کند و برای یکپارچه بودن تیم و رفع اختلافات و تعارضات تیم تلاش می‌کند.
انتخاب افراد کارآمد: افرادی را برای تیم انتخاب کنید که دارای تعهد، تخصص، مهارت، کارآمدی و مسئولیت‌پذیری باشند.
اعتماد متقابل: ایجاد وابستگی و همبستگی متقابل میان اعضای تیم، به طوری که به راحتی ایده‌های خود را با یکدیگر به اشتراک بگذارند.
سخت کوشی و پشتکار: سخت کوشی یعنی همۀ آنچه را که دارید، نه بیشتر، ارائه کنید. با عزم راسخ کار کنید نه اینکه منتظر تقدیر باشید. وقتی کار تمام می‌شود دست از کار بکشید نه وقتی که خسته می‌شوید.
مشارکت و همکاری: برای مشارکت و همکاری باید نسبت به دیگر اعضا خوش گمان باشید، دیگر اعضا را شریک خود بدانید، از حاشیه بپرهیزید، مکمل و حامی دیگر اعضا باشید.
انعطاف پذیری: انعطاف‌پذیر، آموزش‌پذیر، دارای ثبات روحی و خلاق باشید.
نظم: نظم، قرار گرفتن هر چیز در جای خود و داشتن نظم‌پذیری و انضباط میان هر یک از اعضای تیم است.
تعهد: اهداف تیم را بر اهداف خود ترجیح دهید و نسبت به تیم‌تان وفادار باشید.

بوم کارتیمی

این بوم ابزاری حرفه‌ای برای داشتن تیمی شاد، بدون فشار روانی (استرس) و اثربخش است. استفاده از این مدل بسیار ساده است. همان طور که در شکل 2- 2 مشاهده می‌کنید، این بوم دارای چند بخش است. این بخش‌ها را باید در دو مرحله تکمیل کنید.

در مرحلۀ اول افراد و نقش‌ها، مقصود اصلی، اهداف و ارزش‌های تیم و نقش‌ها و فعالیت‌ها را مشخص نمایید. در مرحلۀ دوم اهداف شخصی اعضا، نیازها و انتظارات، نقاط قوت و دارایی‌ها و نقاط ضعف و محدودیت‌ها را بیان کنید.