- مدیریت منابع و بهره‌وری: تعریف منابع تولید (نیروی انسانی، مواد اولیه، تجهیزات) و نقش مدیریت مالی و مواد اولیه در کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری. - مدیریت ماشین‌آلات و تجهیزات: اهمیت سازمان‌دهی صحیح ماشین‌آلات، انتخاب نرم‌افزارهای مناسب و تاثیر آن بر کاهش نیروی انسانی و هزینه‌ها. - اهداف مدیریت مالی: حداکثرسازی ثروت مالکان و کاهش هزینه‌ها. - مدیریت زمان و ماتریس فوری-مهم: شناسایی سارقان زمان (بی‌نظمی، استرس)، توضیح کامل ماتریس فوری-مهم و تفاوت‌های افراد موفق. - وظایف مدیریت منابع انسانی: آموزش کارکنان، طراحی سیستم حقوق و پاداش، برنامه‌ریزی آموزشی. - تعریف مفاهیم کلیدی: مواد اولیه و تاثیر مدیریت صحیح آن.