آزمون به صورت «شایستگی محور» طراحی شده. - تحلیل تیمی و مدیریتی، از جمله عوامل موفقیت تیم، استقلال عمل اعضا، و تاثیر وظایف فردی بر نتیجه کلی. - اهمیت برنامه‌ریزی و تغییر در فعالیت‌های کلیدی کسب‌وکار برای بهبود عملکرد و توسعه. - ارزیابی منابع مالی و نحوه استفاده از آن‌ها در راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکار. - تحلیل SWOT برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای مربوط به یک شغل در رشته تحصیلی. - اهمیت حل اختلافات تیمی و روش‌های رفع مشکلات در محیط کاری. - انتخاب محصولات مناسب با تحلیل بازار و مشتریان هدف، و برنامه‌ریزی جهت توسعه و رقابت. - بررسی مسیرهای توزیع و استراتژی‌های ارائه خدمات و محصولات در فرآیندهای فروش و پس از فروش. - ارزیابی مهارت‌های عملی و نظری در زمینه کارآفرینی و کسب‌وکار، به منظور کسب نمره شایستگی در آزمون.