نمونه سوال پودمان 3 کارگاه نوآوری و کارآفرینی: طراحی کسب و کار
2
remove_red_eye
946
نشان
اشتراک
گزارش
2 صفحه
صالحه کریمی
auto_stories
library_add_check پاسخنامه تشریحی در انتهای فایل است.
- تعریف آرمان مشترک بهعنوان رشتهای که اعضای یک تیم را به هم متصل میکند. - شناسایی ماهیت قوت و ضعف درونی و فرصت و تهدید برونی در تحلیل SWOT. - معرفی «مشتری» بهعنوان قلب هر کسبوکار. - تعریف تحلیل SWOT بهعنوان ابزاری برای شناسایی شرایط محیطی و تواناییهای داخلی سازمان. - محاسبه سود ماهیانه فروشگاه با بررسی درآمد، هزینههای اجاره، دستمزد، و سایر هزینهها. - شناسایی روشهای درآمدزایی نظیر حق استفاده در هتلداری و دستمزد کارگزاری در آژانس املاک. - تأکید بر تخصص، تجربه، و دانش بهعنوان مهمترین سرمایههای نیروی انسانی. - ارائه مثالهایی برای ارزشهای پیشنهادی، نظیر سفارشیسازی در خیاطی و کاهش خطر در وسایل برقی دارای ضمانت. - معرفی دو نوع برآورد هزینه: هزینهمحور و ارزشمحور.

fiber_manual_record
پودمان 5: ایجاد کسبوکار نوآورانه
fiber_manual_record
پودمان 4: بازاریابی و فروش
fiber_manual_record
پودمان 3: طراحی کسبوکار
fiber_manual_record
پودمان 2: نوآوری و تجاری سازی محصول
fiber_manual_record
پودمان 1: حل خلاقانه مسئلهها
fiber_manual_record
فصل 5: جریان و مدارهای الکتریکی
fiber_manual_record
پودمان 5: کنترل بیماری گیاهان زراعی
fiber_manual_record
پودمان 4: تولید حشرات مفید برای کنترل آفات
fiber_manual_record