- مفاهیم پایه تیم و کارآفرینی: تعریف تیم، آرمان مشترک، شایستگی تیم‌سازی، تفاوت تیم و گروه - مفاهیم مالی کسب‌وکار: هزینه، درآمد، سود، منابع سرمایه‌گذاری، انواع درآمدها مانند حق عضویت و تبلیغات - تحلیل محیطی و استراتژی سازمانی: قوت، ضعف، فرصت، تهدید، تحلیل SWOT و استراتژی‌های SO، ST، WT، WO - اجزای بوم مدل کسب‌وکار: ارزش پیشنهادی، بخش‌های مشتریان، کانال‌های توزیع، منابع کلیدی، هزینه‌محور و ارزش‌محور - انگیزه‌های شراکت در کسب‌وکار: کاهش خطر، کاهش هزینه، دسترسی به منابع و فعالیت‌های خاص - انواع منابع کلیدی: منابع فیزیکی، اجتماعی، مالی، انسانی و معنوی همراه با وظایف کانال‌های مستقیم و غیرمستقیم